Arnold Ehrenfeld

Sztuka zarządzania

Sztuka zarządzania

Zachowania kierownicze podobnie jak znaczna część zachowań, są wyuczone i mogą być świadomie zmienione. Rozpoznanie samego siebie na poziomie "jaki ja jestem jako szef" jest zadaniem pierwszoplanowym. Na podstawie wypróbowanych ćwiczeń uczestnicy poznają samych siebie w roli kierowniczej i mają możliwość świadomie ją doskonalić i kreować. Wiedza teoretyczna jest uzupełniana i stosowana praktycznie. Stosowanie typologii INSIGHTS MDI® ułatwia wykazywanie zrozumienia dla odmiennych charakterów i odpowiednie dopasowanie działania.

  • Rodzaje kierownictwa
  • Moje kierownicze zachowanie - spojrzenie własne i spojrzenie z boku
  • Ludzka typologia - jak działać skutecznie i harmonijnie
  • Instrumenty pracy menedżerskiej
  • Uznanie i krytyka
  • Kierowanie grupami
  • Procesy i role grupowe
  • Postępowanie procesami grupowymi
  • Kolega jako szef
  • Cele i wizje
  • Identyfikacja z filozofią firmy
  • Reguły delegacji
  • Sztuka motywacji
  • Ucząca się organizacja
  • Humor jako gwarancja sukcesu szefa